FRANK LINARES PEREZ
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital CARABAYLLO por AVANZA PAIS - PARTIDO DE INTEGRACION SOCIAL
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEFICACIA DE LOS PROGRAMAS DE REDUCCIÓN DE POBREZA. EN EL SECTOR EDUCACIÓN: EXISTENCIA DE DESERCIÓN ESCOLAR. FALTA DE UN CURRÍCULO EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR QUE FOMENTE LA IDENTIDAD DE LOS NIÑOS CON EL DISTRITO. BAJOS NIVELES DE APRENDIZAJE DEL ALUMNADO. | ATENDER LOS PROGRAMAS DE REDUCCIÓN DE POBREZA MULTIDIMENSIONALMENTE, ARTICULANDO EFICIENTEMENTE LOS PROGRAMAS SOCIALES EN LA POBLACIÓN VULNERABLE. BRINDAR SERVICIOS DE SALUD PREVENTIVO PROMOCIONAL A FAVOR DE LOS VECINOS. FORTALECIMIENTO DE LA DEMUNA, CIAM Y OMAPED. | REDUCIR EN UN 3% APROXIMADAMENTE LA POBREZA EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE CARABAYLLO. ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CULTURAL. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EL DISTRITO DE CARABAYLLO CUENTA CON UNA PEA POCO CAPACITADA, SÓLO EL 36.7% TIENE EDUCACIÓN SUPERIOR. LA INFORMALIDAD DEL COMERCIO, LA POCA CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA DE LA ASOCIATIVIDAD Y GESTIÓN EMPRESARIAL Y LA INSEGURIDAD LOCAL, NO PERMITE EL DESARROLLO DE LOS CENTROS ECONÓMICOS DE MAYOR DESARROLLO. | APOYO TÉCNICO PARA LA CREACIÓN Y FORMALIZACIÓN DE NEGOCIOS . ORIENTACIÓN PARA ACCEDER AL MERCADO LABORAL PARA JÓVENES Y MUJERES. ASISTENCIA TÉCNICA PARA DESARROLLAR LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. CONSTITUCIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE NUEVAS ZONAS DE ACTIVIDAD ECONÓMICA. | ATENCIÓN AUTOMÁTICA DE OTORGAMIENTO DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DISMINUCIÓN DE ÁREAS VERDES EN CERROS Y LOMAS QUE CIRCUNDAN EL DISTRITO. ELEVADOS INDICES DE CONTAMINACIÓN SONORA. ALTO NIVEL DE CONTAMINACIÓN DEL RIO EXISTEN NIVELES ALTOS DE CONTAMINACIÓN DE CADMIO,Y PLOMO | MANEJO ADECUADO Y TECNIFICADO DE RESIDUOS SÓLIDOS. GESTIÓN EFICIENTE DE ÁREAS VERDES. CAPACITACIÓN PERMANENTE EN GESTIÓN AMBIENTAL COMUNITARIA. CAPACITACIÓN EN SALUD AMBIENTAL A ORGANIZACIONES SOCIALES. GESTIÓN EFICIENTE DE AGUA PARA RIEGO DE ÁREAS VERDES. FISCALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS | REDUCCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN UN 68% APROXIMADAMENTE. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| RELACIONES INTERINSTITUCIONALES INSUFICIENTES Y ASIMÉTRICAS. PERCEPCIÓN DE LA POBLACIÓN DE INDICIOS DE CORRUPCIÓN EN LA GESTIÓN PÚBLICA LOCAL.INEXISTENCIA DE UN SISTEMA INSTITUCIONALIZADO QUE FACILITE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA,,LA COGESTIÓN Y EL CONTROL,.DEFICIENTE MANEJO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA. | CAPACITACIÓN PERMANENTE A LOS SERVIDORES MUNICIPALES. INFORMACIÓN OPORTUNA, ABIERTA Y TRANSPARENTE AL PÚBLICO. ATENCIÓN CON CALIDAD Y EFICIENCIA AL USUARIO. ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN A LAS ORGANIZACIONES DE BASE Y JUNTAS VECINALES. DESARROLLAR LA EFICIENCIA DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS. | LLEGAR AL 40% DE EJECUCIÓN DEL PDLC.. ESTABLECER SERVICIOS EN LINEA PARA UN MEJOR ACCESO DEL VECINO DESDE SU HOGAR CON PLATAFORMAS DIGITALES AMIGABLES Y DE FÁCIL INGRESO PARA LA OBTENCIÓN DE UN SERVICIO EFICIENTE Y EFICAZ |
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